Ein gefördertes F&E-Konsortium mit 30 Partnern zu führen, ist ein Vollzeitjob für sich. Genau das ist unser Job.
K&S ist der expertengeführte
operative Partner für große, grenzüberschreitende, öffentlich geförderte
F&E-Konsortien — von der ersten Call-Analyse bis zum Schlussaudit.
In Halbleitern, industriellen Datenökosystemen, Clean Energy &
Wasserstoff sowie Defence & Dual-Use.
20+ Jahre · 50+ PMO-Mandate · €500M+ verwaltetScrollen
Vertraut von
BMW GroupBoschAIXTRONSiemens EnergyCapgeminiInfineonConWeaverBASFKION GroupFraunhoferSoitecValeoTHIContinentalX-FABSchaefflerDLRBMW GroupBoschAIXTRONSiemens EnergyCapgeminiInfineonConWeaverBASFKION GroupFraunhoferSoitecValeoTHIContinentalX-FABSchaefflerDLR
Die sechs Probleme, die wir lösen
In den Worten, die Macher tatsächlich verwenden.
Das sind die Gespräche, die Menschen zu K&S führen. Wenn eines davon nach Ihrer Woche klingt, sollten wir reden.
01
„Ich habe 30 Partner in 7 Ländern, und mir geht die Übersicht verloren."
Koordinator unter Wasser02
„Chips JU hat sechs nationale Behörden mit unterschiedlichen Berichtszyklen. Wir kommen nicht mehr hinterher."
Nationale Fragmentierung03
„IPCEI Stufe 2 verlangt Spill-over-Analyse, Matchmaking und Portfolio-Integration. Das haben wir noch nie gemacht."
Mehrstufige Komplexität04
„Mein Projekt läuft agil, aber das JU-Berichtswesen ist starr. Irgendjemand muss das überbrücken, ohne das Engineering-Team auszubremsen."
Agil vs. Berichtswesen05
„Zwei unserer Partner sind direkte Wettbewerber. Wir brauchen ein wirklich neutrales PMO."
Konsortialpolitik06
„Das betrifft Dual-Use-Inhalte. Public Cloud geht nicht. Wir brauchen On-Premises-Infrastruktur."
Sichere Zusammenarbeit
Vier Fachgebiete
Wo K&S tief geht.
Wir sind keine generalistische
Förderberatung. Wir betreiben geförderte Konsortien in vier
Programmbereichen, in denen die Instrumente, die Geopolitik und die
Berichtsdisziplin jahrzehntelange Praxis belohnen.
01 · Fachgebiet
Halbleiter & Mikroelektronik
Koordinatorengerechte
Steuerung für Projekte — von SiC- und Wide-Bandgap-Leistungselektronik
über Advanced Packaging bis zum EU-Wertschöpfungskettenaufbau.
Referenzprojekte
FASTLANE
VIVA
TRANSFORM
YESvGaN
IPCEI-AST
Ocean 12
AISSI
02 · Fachgebiet
Industrielle Datenökosysteme
Operativer Partner für
die Dataspace-Generation: Catena-X, Chem-X, Gaia-X4KI und die nächste
Welle offener, föderierter, branchenübergreifender
Kollaborationsinfrastrukturen.
Referenzprojekte
Catena-X
CX-NEXT
Chem-X
Gaia-X4KI
03 · Fachgebiet
Clean Energy, Wasserstoff & Batterien
PMO über verschiedene
Themen — vom Elektrolyseur-Hochlauf, der AEM-Membranfertigung und dem
Aufbau der Wasserstoff-Wertschöpfungskette bis hin zu Luftfahrtbatterien
und der Modellierung von Batteriesystemen der nächsten Generation.
Referenzprojekte
MODABAT
SEGIWA
DERIEL
AEM-Direkt
F³Pylot
04 · Fachgebiet
Defence & Dual-Use
Operativer Partner für
geförderte F&E-Konsortien mit Dual-Use-Relevanz — einschließlich
European-Defence-Fund-Projekten, exportkontrollsensitiver Arbeit und
Konsortien, die strukturelle Neutralität zwischen konkurrierenden
Partnern sowie eine sichere Projektinfrastruktur erfordern.
Was wir mitbringen
EDF-Konsortien
Dual-Use-Compliance
Exportkontroll-bewusstes PMO
Sichere Projektinfrastruktur
Fünf definierte Leistungen
Eine produktisierte Operating-Suite, keine Beratung von der Stange.
Die meisten Mandate passen in
eines von fünf wiederholbaren Produkten. Jedes basiert auf zwanzig
Jahren realer Konsortialerfahrung. Jedes wird vom ersten Tag an von
einem namentlich benannten, erfahrenen K&S-Experten verantwortet.
01Flagship
Consortium PMO
Für Koordinatoren von F&E-Konsortien mit 15–40 Partnern
Vollständige
koordinatorseitige Steuerung vom Kick-off bis zum Schlussaudit.
Berichtskalender, Deliverable-Management, Meilenstein- &
KPI-Tracking, Change- & Risikomanagement, Konsortialsitzungen,
JU-/Projektträger-Schnittstelle, finanzielle Konsolidierung über
nationale Förderregime hinweg.
Für Konsortien, die einstufige, zweistufige oder IPCEI-mehrstufige Anträge vorbereiten
Call-Analyse,
Konsortialaufbau, narrative Antragsausarbeitung, Budgetkonsolidierung,
evaluierungsreifer Qualitätsreview, Portaleinreichung, Steuerung zwei-
und mehrstufiger Verfahren. Von Menschen verfasst. Inhaltlich von einem
Partner gegengelesen.
Aktuelle MandateClean Aviation · Chips JU · IPCEI AST
03Leistung
Back-Office Support
Für Kunden mit laufendem K&S-Rahmenvertrag, die flexible F&E-Unterstützung benötigen
Flexibler,
abrechnungsfähiger Stundensupport auf Basis eines aktiven
K&S-Rahmenvertrags. Kunden greifen für konkrete Aufgaben auf unser
Team zurück — Koordinator-Back-Office, Partnerberichtswesen,
Antragstellung, Compliance, Finanzmanagement, Projektmanagement. Kein
fixer Leistungsumfang, keine Mindestverpflichtung.
04Leistung
Financial Management & Controlling
Für Koordinatoren,
industrielle Partner und Forschungseinrichtungen, die ein präzises
Controlling öffentlich geförderter F&E-Projekte brauchen
Budgetierung und
Stundensatz-Methodik. Mittelabruf. Periodisches Finanzreporting.
Umwidmungen und Amendments. Audit-Begleitung und Audit-Readiness.
Controlling öffentlich geförderter Projekte (ögP-Controlling) über
BMWE-, BMFTR-, EU- und Joint-Undertaking-Instrumente hinweg. Zwanzig
Jahre K&S-Controlling-Erfahrung — mehrere hundert geförderte
Projekte budgetiert und gesteuert.
Für Konsortien und Partner, die eine IP-sensitive oder Dual-Use-taugliche Kollaborationsinfrastruktur benötigen
Projektspezifische,
sichere Kollaborationsplattformen — von On-Premises-Lösungen bis zu
dedizierten SharePoint-Umgebungen — abgestimmt auf die Datensensitivität
der Arbeit. On-Premises-KI-Tools, wo die Arbeit es erfordert.
Optionales DMS. Strukturierte Kollaborations-Workflows.
In DACH und der EU
Vom Reinraum bis zum Elektrolyseur. Da, wo die Arbeit tatsächlich passiert.
Arbeitsweise
Menschen zuerst. KI im Dienst.
In einem Markt, in dem Anträge und PMOs zunehmend KI-generiert sind, stellen anspruchsvolle Kunden eine schärfere Frage: Wer ist eigentlich verantwortlich?
Jedes K&S-Mandat wird von einer erfahrenen Expertin oder einem erfahrenen Experten aus unserem Team geführt — einer Person, die geförderte F&E-Konsortien selbst geleitet hat, die Ihnen unmittelbar gegenübersteht und die für das Ergebnis verantwortlich
ist. Wir nutzen KI-Werkzeuge — pro Aufgabe gewählt nach
Datensensitivität: K&S-eigene Infrastruktur für IP-sensitive
und Dual-Use-Inhalte; kommerzielle Cloud-KI dort, wo
Leistungsfähigkeit zählt und die Sensitivität es zulässt — um die
Reichweite dieser Urteilsfähigkeit zu erweitern, nicht um sie zu
ersetzen.
01KI ist ein Werkzeug, im Dienst erfahrener menschlicher Urteilskraft. Nicht gemieden. Nicht in den Mittelpunkt gestellt. Eingesetzt, wo sie es verdient.
02KI-Tool passend zur Datensensitivität gewählt.
K&S-eigene Infrastruktur für IP-sensitive und Dual-Use-Inhalte;
kommerzielle Cloud-KI, wenn der Leistungsvorteil es rechtfertigt. Die
Praktikerin oder der Praktiker entscheidet — nicht der Standard.
03KI verfasst keine Anträge und keine Berichte.
Sie unterstützt bei Recherche, Zusammenfassung, Übersetzung,
Formatierung, Entwurfsverfeinerung. Substanz und Struktur bleiben
menschlich verfasst.
04Ein namentlich benannter K&S-Experte verantwortet das Mandat. Ihr Name steht darunter. Ihr Urteil ist nachvollziehbar. Sie sind verantwortlich. Punkt.
50+
Begleitete Anträge
50+
Erfolgreiche PMO-Mandate
20+
Jahre durchgehende Tätigkeit
€500M+
Verwaltete Konsortialbudgets
Warum K&S
Vier Dinge, selten in Kombination.
Skalenbetriebe gibt es.
Vertikale Spezialisten gibt es. Die Kombination aus expertengeführter
Lieferung, DACH-Verankerung, industrieller Branchentiefe und
struktureller Neutralität ist Whitespace — und der Grund, warum
anspruchsvolle Konsortien sich für K&S entscheiden.
Strukturelle Neutralität
Wir haben kein Verwertungsinteresse an Ihren
Projektergebnissen. Wir ermöglichen effiziente Zusammenarbeit auch dort,
wo zwei Partner direkte Wettbewerber sind — und das tun wir jede Woche.
Instrument- und nationale Förderkenntnis
Chips JU. XECS. Clean Hydrogen. Clean Aviation. IPCEI. ITEA. PENTA. Eureka. BMFTR. BMWE. Über alle EU- und deutschen Nationalförderprogramme hinweg. Berichtskalender und Kostenkategorien sitzen im
Muskelgedächtnis.
Sichere Kollaborationsinfrastruktur
Projektspezifische Instanzen, abgestimmt auf
die Datensensitivität der Arbeit — von On-Premises-Lösungen bis zu
dedizierten SharePoint-Umgebungen. KI-Tools werden nach demselben
Prinzip gewählt. ISO 9001 zertifiziert. TISAX AL3 (sehr hoch). DSGVO
durch qualifizierten Datenschutzbeauftragten betreut.
Erfahrene Expertinnen und Experten in jedem Mandat
Ein Team von knapp 20 Praktikerinnen und Praktikern — die meisten mit 10+ Jahren in geförderten F&E-Konsortien. Jedes Mandat wird von einer K&S-Senior-Expertin
oder einem K&S-Senior-Experten verantwortet, die Ihnen unmittelbar
gegenüberstehen. Keine anonyme Junior-Lieferung. Keine KI-generierten
Anträge.
Einige unserer laufenden Projekte
Da, wo die Arbeit tatsächlich passiert.
Eine Auswahl der Konsortien, die
K&S aktuell betreibt — über alle vier Fachgebiete, mehrjährig,
multi-partner, multinational. Weitere Referenzen auf Anfrage.
Datenökosysteme
CX-NEXT
BMW Group · 15 Partner
Die
Catena-X-Fortsetzung. Erweiterung des Automotive-Datenökosystems um neue
Use-Cases, Aufbau einer Open-Source-Community, Ausbau der Kerndienste
und fortgesetzte Internationalisierung. K&S verantwortete bereits
das ursprüngliche Catena-X-PMO.
ProgrammBMWE · Catena-X-NachfolgeStatusLaufend
Halbleiter
CHASSIS
Bosch · 19 Partner
Koordinatorseitiges PMO
für das Chips-JU-geförderte CHASSIS-Konsortium. Vollständige
Projektkoordination auf Chips-JU-Ebene, vom Kick-off bis zur
Schlussberichterstattung.
Operatives PMO und
Berichtswesen für das Datenökosystem der chemischen Industrie — digitale
Standards für Wettbewerbsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Resilienz
entlang der chemischen Wertschöpfungskette. Koordiniert von BASF.
Modulare, skalierbare
und technologieoffene Batteriesysteme für die nächste Generation
hybrid-elektrischer Regionalflugzeuge. Gefördert durch die Clean
Aviation JU, koordiniert von Fraunhofer IISB.
Stärkung der
europäischen Wertschöpfungskette für nachhaltige SiC-Leistungselektronik
— von Materialien bis zu Energiesystemen. Chips JU. Projektvolumen ca.
€97 Mio.
Kameraloses
Laser-Eye-Tracking für die nächste Generation von Smart Glasses —
Kombination aus Laser Feedback Interferometry, Meta-Optik und
KI-Signalverarbeitung. K&S leistet Projektmanagement-Unterstützung
im Rahmen des Chips-JU-Programms.
K&S
ist ein Team erfahrener Praktikerinnen und Praktiker — Geschäftsführung
und Team Leads mit tiefer operativer Erfahrung in geförderten
F&E-Konsortien. Jedes Mandat wird von einem namentlich benannten
Senior-Experten verantwortet. Sie werden wissen, wer das ist. Sein oder
ihr Urteil steht auf dem Spiel.
Geschäftsführer
Dr. Richard Kahle
Promotion und MBA in Cambridge, fundiert auf Physik, Mathematik und Informatik. Richard verfügt über zwanzig Jahre Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Industrie und Forschung. 2023 Eintritt bei K&S als Geschäftsführer.
Geschäftsführer
Dr. Matthias Unbehaun
Promotion in Wireless Communications am KTH Stockholm, Forschungsaufenthalt in Stanford. Geschäftsführer bei K&S seit 2010, zuvor Koordinator des Industriekonsortiums Mobile.Info bei der BMW Group. Parallel seit 2013 Executive Director der TISA in Brüssel. PMP-zertifiziert, IEEE Senior Member.
Team Lead · Projektmanagement
Dr. Lena Glassmann
Promotion an der LMU, Deutschlands führender Forschungsuniversität, und bei K&S seit 2017, koordiniert geförderte F&E-Konsortien in Elektromobilität, autonomes Fahren und neuartige Materialien. Teamleitung Projektmanagement seit 2025.
Team Lead · Controlling
Björn Herms
Bei K&S seit 2011 und im Team die unangefochtene Instanz für die Förderrichtlinien — von BMFTR- und BMWE-Programmen bis zu den Zuwendungsbedingungen von Horizon Europe, Chips JU und IPCEI. Wenn ein neues Instrument erscheint, ist Björn der Erste, der das Kleingedruckte liest.
Team Lead · Project Office
Martina Kirchhöfer
Leitet bei K&S das Project Office für einen der führenden europäischen Automobilhersteller — das administrative Rückgrat hinter über 100 geförderten F&E-Projekten. Bei K&S seit 2018; verantwortet den gesamten Lebenszyklus von Antragseinreichungen über Berichtszyklen bis zum Projektabschluss.
Vollständige Profile auf Anfrage. Wir machen unsere Menschen sichtbar — das ist Teil der Art, wie wir verkaufen.
Gespräch beginnen
Sie haben ein Konsortium, das tatsächlich laufen muss?
Erzählen Sie uns, was Sie
koordinieren, in welcher Phase Sie sind und was Ihnen nachts den Schlaf
raubt. Wir melden uns binnen zwei Werktagen mit einer Partner-Antwort
zurück.
